东风若来,三月的柳絮翻飞。在这春寒乍暖的时节,南昌北大青鸟,我们迎来了北大青鸟总部2016开年来的第一次社长岗位训练与COT专项营业技能训练。
青鸟学社,作为青鸟讲授系统中,南昌北大青鸟,为营造良好的学生自我管理提拔而创立的组织,同时也是为中心提供更加久远良好的讲授口碑的营业体例,在不止一家中心通过良好的实施进而获得了喜人的回馈。所谓一个正确的方向就是成功的一半,因此学社社长一职在学社的成功建立中的作用至关重要。本次训练课程的目标恰是源于青鸟用成功复制成功的理念,让社长通过对学社组建全流程的学习训练,以期达到在各中心实施并获得成功。本次训练中,以学社工作的展开思路为主线,从基础工作、干部选拔培训、常见困难及解决、例会的组织召开、干部访谈及维护工作等学社组建工作全流程进行了培训讲解,并对如干部选拔、干部访谈、例会召开等每一个实施环节进行现实训练与讨论,加强中心社长对自我岗位的认知与培训技能的应用,由培训老师全程给予指导纠正并作出评估,以求做到带着问题到来的社长可以带着收成回归。
在青鸟学社社长训练营毕营后,COT专项营业技能训练接踵而至。无需动员,列位参训老师热情满满。作为青鸟教育素质品质的保障,COT课程讲授不可或缺。本次训练中除去COT课程的讲课方法及课程的重要性讲解之外,针对列位中心老师对课程课件的掌控能力不足、讲课体例方法急需提拔等问题,设置了由参训老师先备课讲课,再通过培训老师听课评课的训练方法,找出每一位老师存在的问题与不足。共性的问题统一解决,单一的不足再由培训老师有针对性的引领改正。在对列位参训老师COT讲授能力整体提拔的同时,更不让一个老师落伍。同时也针对每一位参训老师制定了培训评估报告,希望每一位老师在未来的工作中可以进一步获得提拔。
花耐苦寒一冬,收成春风一季。虽然在为期两周的培训中,许多老师都表达了训练的辛苦,可是没有一位老师因为辛苦而退缩过一步。在社长训练与COT训练中,我们见证了直到深夜还在讨论的坚持、见证了努力的汗水与泪水,更见证了每一位参训老师的庞大提拔。骐骥一跃不能十步,驽马十驾可以至千里。希望每一位中心老师都要在未来的工作学习过程中通过不断的反思与积累,发扬培训过程中的坚持精力,不断提拔自我不断前行。
学社干部会议现场练习训练
学社干部访谈现场练习训练
拓展活动
拓展活动
社长训练大合影
COT专项训练大合影
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1、先搞清楚自己的兴趣是什么,想做什么;2、再考虑自己有什么能力、知识、技术、人脉、资源可以支持你的兴趣发展;3、确定目标;4、制定计划;5、确定可行性;6、去做去实践。
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